Sujet DCG UE 6 session 2025 : ce qui est tombé, méthode et plan de corrigé

Ce qui est tombé et le barème

• Le diagnostic financier · 7 points

  excédent brut d'exploitation, capacité d'autofinancement, flux de trésorerie lié à l'activité, équilibre financier, profitabilité et activité.

• L'analyse de la rentabilité d'un investissement · 5 points

  flux nets de trésorerie d'un projet, taux d'actualisation, taux interne de rentabilité, critères non financiers.

• Le financement d'un projet · 4 points

  emprunt ou crédit-bail, coût de revient d'un financement.

• La gestion de la trésorerie · 4 points

  budget de trésorerie, équilibrage de la trésorerie.

Calculatrice autorisée en mode examen ; annexe A (budget de trésorerie) à rendre avec la copie.

Points par dossier imprimés dans le sujet ; ce relevé ne constitue pas un barème détaillé par question. L’énoncé reste hébergé par le CRCF.

La méthode, en accès libre

Lisez d'abord les demandes des quatre dossiers. Le diagnostic financier vaut 7 points, l'investissement 5, le financement 4 et la trésorerie 4. Répartissez les trois heures entre lecture, traitement et vérification ; le barème aide à fixer une limite à chaque dossier.

Le diagnostic doit déboucher sur une explication de la situation. Pour chaque indicateur, écrivez la formule, la source des données, le résultat et son interprétation. Rapprochez activité, profitabilité et trésorerie au lieu de juxtaposer des ratios sans conclusion.

Pour l'investissement, établissez une frise des décaissements et encaissements. Distinguez les flux du projet de son financement, posez les dates et le taux avant d'utiliser la calculatrice. Comparez ensuite les financements avec un périmètre et une chronologie cohérents.

Le budget de trésorerie suit des dates de règlement : une vente ne devient pas nécessairement un encaissement le même mois. Complétez l'annexe A demandée, vérifiez la continuité entre les soldes et expliquez le besoin de financement ou le placement de l'excédent.

Le plan de corrigé

1. Le diagnostic financier

   Calculer et rapprocher EBE, CAF et flux de trésorerie d'activité ; établir le diagnostic d'équilibre financier en s'appuyant sur les données du dossier.

2. L'analyse de la rentabilité d'un investissement

   Construire les flux de l'investissement, préciser l'actualisation, exploiter les critères financiers demandés puis discuter les critères non financiers.

3. Le financement d'un projet

   Comparer emprunt et crédit-bail en explicitant les flux retenus et le coût du financement.

4. La gestion de la trésorerie

   Établir le budget de trésorerie de l'annexe A, puis proposer un équilibrage cohérent avec les soldes obtenus.

Les erreurs à éviter

Conseils de méthode Accès DCG ; ils ne décrivent pas une fréquence mesurée dans les copies de cette session.

• Confondre résultat, capacité d'autofinancement et trésorerie disponible.
• Actualiser tous les flux à la même date sans lire la chronologie.
• Comparer deux financements en retenant des décaissements de périmètres différents.
• Commenter un ratio par « il augmente » sans expliquer l'effet pour l'entreprise.