Leadership et pouvoir
Le leadership est la capacité d'influencer sans recourir seulement à l'autorité formelle. Plusieurs styles de direction existent, plus ou moins participatifs.
Se tester sur l'UE 7 — 5 questions, sans compte
Mis à jour le 2 septembre 2026
Définition essentielle
Définition
Le leadership est la capacité d'influencer un groupe vers un objectif, au-delà de la seule autorité formelle. Les styles de direction s'échelonnent de l'autoritaire au participatif ; le style pertinent dépend du contexte.
Les repères à maîtriser
- Le leadership est la capacité d'influencer et de mobiliser.
- Il se distingue de l'autorité formelle liée au statut.
- Les styles de direction vont de l'autoritaire au participatif (Likert).
- Le pouvoir a plusieurs sources (statut, expertise, charisme).
- Le style adapté dépend de la situation et des personnes.
Les confusions fréquentes
Le leadership dépasse l'autorité formelle.
Distinguer influence réelle et position hiérarchique.
Se tester : vrai ou faux ?
Décidez si l'affirmation est vraie ou fausse, puis ouvrez le corrigé.
1.Le leadership dépasse la seule autorité formelle.Afficher le corrigé
Vrai
Pourquoi : C'est une capacité d'influence.
2.Le style de direction pertinent est toujours l'autoritaire.Afficher le corrigé
Faux
Pourquoi : Le style adapté dépend de la situation.
3.Le pouvoir peut venir de l'expertise.Afficher le corrigé
Vrai
Pourquoi : Comme du statut ou du charisme.
4.Selon McGregor, l'idée que le manager se fait de ses équipes oriente son style de direction.Afficher le corrigé
Vrai
Pourquoi : La théorie X suppose des salariés à contraindre, la théorie Y des salariés capables d'initiative.
5.Les styles de direction vont de l'autoritaire au participatif.Afficher le corrigé
Vrai
Pourquoi : Selon les travaux de Likert.
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Sources officielles
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